Discovery
فهم الأعمال والاحتياج
نستمع إلى أسئلة الإدارة والفرق، ونفهم الأهداف والتحديات وأصحاب المصلحة.
مخرج المرحلة
تعريف للاحتياج ومقاييس النجاح الأولية
SDS / APPROACH
يقود فريق SDS العمل من فهم الاحتياج وتقييم الجاهزية إلى تطوير الحل والتحقق منه وتمكين فريق العميل.
نبدأ بأهداف المؤسسة وأسئلة فرقها، ثم نحدد المخرجات ومقاييس النجاح والأولويات. تقود هذه الرؤية تصميم الحل ومراحل تطويره، وتمنح فريق العميل مسارًا واضحًا للمتابعة واتخاذ القرار.
Discovery
نستمع إلى أسئلة الإدارة والفرق، ونفهم الأهداف والتحديات وأصحاب المصلحة.
مخرج المرحلة
تعريف للاحتياج ومقاييس النجاح الأولية
Assessment
نراجع المصادر والجودة والتكامل والصلاحيات والقيود ذات الصلة.
مخرج المرحلة
تقييم الجاهزية والفجوات والمتطلبات
Solution Design
نحدد المعمارية والمخرجات والمراحل ومعايير القبول، بما يناسب الأولويات.
مخرج المرحلة
تصور للحل ونطاق عمل متفق عليه
Execution
نطور الحل على مراحل، ونعرض المخرجات للمراجعة، وندير المتطلبات والتغييرات خلال التنفيذ.
مخرج المرحلة
حل مُنفذ وفق النطاق المعتمد
Quality Assurance
نختبر البيانات والمؤشرات والوظائف مع التحقق من ملاءمتها لسياق العمل.
مخرج المرحلة
نتائج تحقق ومعالجة للملاحظات
Delivery & Enablement
نسلم المخرجات والوثائق، وننقل المعرفة إلى الأشخاص المسؤولين عن الاستخدام.
مخرج المرحلة
تسليم موثق وأدلة وتمكين للمستخدمين
Continuous Improvement
نراجع الاستخدام والأداء مع فريق العميل، ونحدد أولويات التحسين ضمن خطة المتابعة.
مخرج المرحلة
مراجعة للأداء وأولويات التحسين ضمن خطة المتابعة
نراجع المصادر والتحويلات ومنطق المؤشرات، ونختبر الوظائف وملاءمتها للاستخدام. نختتم التنفيذ بتسليم موثق ونقل للمعرفة، ونبني خطة المتابعة والتحسين حول احتياجات التشغيل.
خطوتك التالية
شاركنا التحدي الذي تعمل عليه. نناقش الأولويات، ونقيّم الجاهزية، ونحدد معك الخطوة المناسبة.